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五分钟一期的好运快3:【十大警察】陳海濤:高墻內的忠誠衛士

時間:2017-11-06 09:38:45       來源:無      欄目編輯:

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     (李萍)“人非草木,孰能無情?要把在押人員當做自己犯了錯的親人,治外傷,更治‘心疾’,用溫情,喚醒他們內心深處的良知和善念?!閉饈譴笮稅擦爰癰翊鍥媲詞廝こ潞L甕徑鑰詞廝窬囊?。

  今年43歲的陳海濤,給人的印象清爽、干練,眼睛里透著真誠,渾身上下總有一股警察的豪氣!他1996年參加公安工作,因工作業績突出,2010年11月被破格提拔為加格達奇區看守所所長。在看守所工作期間,他榮立個人二等功一次,三等功兩次,三次被嘉獎;2014年被公安部授予“全國看守所管理機制創新工作先進個人”,2012年以來連續5年被省廳授予“全省公安監管工作先進個人”、2013以來連續4年被大興安嶺地區行署公安局、加區政府評為先進個人和優秀科級領導干部。省、地電視臺,央廣網、北極公安網,大興安嶺日報等多家網絡媒體也多次對他的先進感人事跡進行宣傳報導。


  帶隊伍、強素質、創一流

  加格達奇區看守所承擔著整個大興安嶺全區的80%羈押任務,羈押工作及其繁重,給監管工作帶來了嚴峻的挑戰。為了杜絕安全事故的發生,陳海濤探索勤務模式改革,根據實際情況劃分所領導帶班崗、綜合崗、管教崗、巡控崗、內勤崗及后勤崗六個崗位;管教上實行面對面管理,防止和避免了脫管和漏管現象;巡控崗實行巡視和監控二崗合一,有利于區分民警分別在履行巡視、監控任務時承擔不同的責任,保證對監區動向實施有效管控。改革后各個崗位之間各司其職、各盡其責,既能互相配合,又能互相監督,較好地保證了全方位、全天候對在押人員實施管理。這項勤務模式改革經驗,得到了大興安嶺地區行署公安局高度認可,已向全區公安機關監所進行了推廣。2016年在省公安廳監管總隊在牡丹江海林舉辦的會議上,陳海濤做了典型經驗介紹,得到監管總隊領導和與會人員的高度認可。

  為了緩解監管民警緊張的情緒,營造警營氛圍、陶冶情操,他在有限的條件下為民警完善了小食堂、小圖書室、小浴室、乒乓球室、羽毛球場,還在監區走廊上張貼山水畫和警世名言,推進監區文化和警營文化建設。他率先垂范,遇到羈押高峰時,替班最多的一定是他,在所里,哪個民警身體不好,哪個民警家庭負擔重,他比誰都清楚,時刻把民警的衣食冷暖掛在心上,只要民警有求,就盡力相幫。凡是生病住院的民警包括直系親屬,他都要抽時間前去探望和慰問,從沒漏過一人;有的民警家屬過生日,他還會提一盒蛋糕、一束鮮花上門祝福,感謝警屬們對監管民警工作上的理解和支持。

  陳海濤經常說:“一個人的能力有限,但如果你給民警一份情,他就會用十倍的工作熱情來回報你”。眾人拾柴火焰高,在他的率領下,看守所嚴格執法、文明管理的浩然正氣已悄然形成,在他的帶領下加格達奇區看守所連八年被公安廳評為二級看守所。


重幫教、促轉化、塑靈魂

   “他們可能是犯罪了,但他們是人,有尊嚴有人格?!?、“監所人員既是監所平安的守衛者,也是在押人員的‘靈魂工程師’,一定要注重在押人員思想教育感化,要用真情溫暖他們的心靈?!?

  為了促進在押人員的思想改造,對情緒波動、心理壓力較大的在押人員,陳海濤安排民警根據他們的學歷、經歷、性格,找其談話對其進行心理疏導,同時,對家庭有困難的在押人員竭盡所能的給予幫助。2013年,在押人員關某因傷害致死被判處死緩。因該人離異,其上初中的女兒和患有多種疾病年近6旬母親,靠政府發放最低生活保障為生,關某產生了悲觀厭世的心理。為緩解關某的心理壓力,陳海濤在對關某進行心理疏導的同時,他帶頭為其家庭捐款,并定期為其女兒送去學習費用和衣物,為其家里送去糧油等生活用品,并將其母親和女兒的生活和學習情況拍攝錄像讓其觀看,解除了關某的后顧之憂。通過思想疏導和真情感化,關某轉變的思想,并以積極心態配合所里的安排,還會用積極地語言安慰和鼓勵前來探望的母親和女兒。2015年在押人員薛某因故意殺人被判處死刑,待復核期間突發腦溢血,陳海濤并沒有因為薛某即將執行死刑而放棄治療,果斷決策將其送往醫院搶救。由于送往醫院和搶救及時,經手術治療后脫離了生命危險,使其家屬及其他在押人員很受感動。

  為進一步加強規范性執法,他還提出了“五項開放”工作法,很受在押人員親屬的青睞。一是監區定期對外開放。充分發揮好監所警示教育基地作用,使應邀的社會各界人士受到了教育、凈化了心靈,達到了預期的警示教育效果。二是窗口服務對外開放。全面公開辦事程序,將收押、會見、提審程序、監督電話,虛心接受辦案單位、律師和在押人員家屬群眾對窗口民警的服務態度、工作作風、工作質量等意見建議。三是管理制度對外開放。公開在押人員存款送物制度、家屬會見制度、律師會見等規章制度,體現了看守所文明、嚴格執法的工作理念。四是執法警務對外開放。主動將監管場所的執法依據、警務信息、執法場所公之于眾,公開接待大廳工作人員信息,將崗位和工作信息制成制式標牌,讓辦案人員方便、快捷的辦理相關事宜。五是交流宣傳對外開放。通過自主制作宣傳冊、電視、廣播、報紙等途徑向社會公布看守所工作動態和對在押人員的規范化管理取得的工作成效。通過人性化的執法工作,增加了社會各界對監所工作的了解和溝通,受到了在押人員家屬及社會群眾的贊揚,讓森嚴的高墻內也充滿了和諧明媚的陽光。

  然而,往往有得必有舍,成績取得的背后,是家人的支持和理解。為讓監所其他民警好好過個除夕,陳海濤已連續六年“年三十”主動要求在工作崗位上值班。這一舉動讓所里的同志敬佩和感激,但他卻無法滿足女兒和妻子共同守歲的愿望,也無法陪伴父母過年。

  有一種責任叫堅守,有一種信念叫追求。這就是陳海濤!八年的監管工作雖然不算漫長,他卻率領全所民警取得了不平凡的業績,用一顆赤誠之心為守衛高墻內的平安做出了重要的貢獻。

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